Bryan Upton: apenas tente uma abordagem que levará a uma jornada muito difícil
«Se você quiser vir e ‘apenas tentar’, provavelmente terá uma jornada muito difícil …» declarou Bryan Upton, Fundador de sortudo.
Na segunda parte da mesa redonda do CasinoBeats sobre start-ups, continuamos de onde paramos na primeira parte, perguntando por que certas abordagens foram tomadas em relação ao desenvolvimento de jogos, os prós e contras da inovação e há mais espaço para começar mais -ups no cenário atual?
Por que você adotou essa abordagem e está funcionando conforme o esperado?
Thomas Wendt, co-fundador e diretor da Apparat Gaming: O mercado é muito dinâmico para esperarmos mudar o mundo com uma ideia brilhante – que temos em mente, é claro. Podemos ter sido ingênuos em alguns lugares, mas nunca tão ingênuos!
Mas o mercado é dinâmico o suficiente para acreditarmos que, com as virtudes alemãs de planejamento, qualidade, confiabilidade e perseverança, podemos conquistar nosso lugar na indústria da maneira que descrevemos. E sim, até agora está funcionando.
Bryan Upton, fundador da Lucksome: Cada jogo que criamos melhorou o desempenho em relação ao anterior até agora. Estamos produzindo jogos mais rápidos com qualidade melhorada. Não vamos tomar isso como garantido, isso sempre muda, mas ainda não lançamos nosso conteúdo mais inovador.
Isso está chegando, pois agora temos os recursos e a base para fazê-lo. Devagar e sempre vence a corrida.
Raphael Di Guisto, fundador da Silverback: Nossa abordagem é sempre focar no jogador e oferecer uma experiência que não apenas atenda, mas exceda suas expectativas. Jogamos muito nossos jogos e também jogamos outros jogos. Acreditamos na criação de jogos para os jogadores e na entrega de uma experiência única para eles aproveitarem.
Os jogos online estão em constante evolução, mas apenas um pequeno passo de cada vez. Para Silverback Gaming, trata-se de manter o jogador em sua zona de conforto, ao mesmo tempo em que oferece algo um pouco diferente e único a cada vez. Vimos ótimos resultados com essa abordagem e o desempenho de nossos jogos fala por si.
Quais são os prós e os contras de buscar a inovação nesta fase? A inovação é a chave para colocar os jogos nos lobbies dos operadores? Por fim, como você se destaca como um novo estúdio?
Thomas Wendt: Como descrito. A inovação na primeira etapa precisa de uma bola de cristal muito boa ou bolsos fundos. Afinal, os operadores não querem adivinhos, mas qualidade. E entrar no lobby do jogo não é o objetivo, é parte de uma jornada. E é aí que estamos progredindo. Mais rápido seria sempre melhor, mas toda jornada começa com o primeiro passo.
Bryan Upton: é um jeito sim. Mas também produzir jogos com pedigree de desempenho também alcança isso. O relacionamento com as operadoras é extremamente importante. Eles precisam acreditar no que estamos fazendo como estúdio para que possam nos dar espaço e chance de brilhar.
Raphael Di Guisto: A inovação é a chave para se destacar e chamar a atenção dos operadores e jogadores. Mas com certeza não é tudo. Tomamos muito cuidado ao escolher os temas e criar a arte de nossos jogos, e vemos isso como sendo tão importante quanto ultrapassar os limites.
Além disso, muita inovação pode tirar o jogador de sua zona de conforto, o que pode ter um impacto negativo na diversão do jogo. E se os jogadores não jogarem seus títulos, os operadores não os estocarão em seus lobbies. Em última análise, trata-se de encontrar o equilíbrio certo.
Há espaço na indústria para mais estúdios iniciantes?
Thomas Wendt: Claro, há espaço para novos. Por que o que reivindicamos para nós mesmos não se aplica aos outros?? Mas não é o novo que substitui necessariamente o velho, mas o melhor que substitui o bom.
Acreditamos nisso e que faremos parte do ‘melhor’! Caso contrário, não teríamos começado.
Bryan Upton: Sempre há espaço para uma boa partida; pessoas inteligentes com ideias bem pensadas e a capacidade de continuar a criar essas ideias. Acho que é assim em todos os setores. Mas se você quiser vir e «apenas tentar», provavelmente terá uma jornada muito difícil, portanto, certifique-se de ter uma boa e longa pista para apoiá-lo.
Acho que estamos vendo saturação há algum tempo e as operadoras estão se tornando cada vez mais exigentes quanto ao conteúdo que levam. Você não pode garantir uma cobertura de rede completa, libere todos os jogos como nos velhos tempos.
O mundo mudou – e não vai voltar a isso tão cedo.
Raphael Di Guisto: Está ficando mais lotado, mas com a abertura dos EUA e de outros mercados, há uma necessidade de mais produtos localizados. E mais, M&Uma atividade certamente não mostra sinais de desaceleração, então definitivamente há espaço para mais estúdios iniciantes entrarem na briga.
Nem todos os estúdios passam da fase inicial, com certeza. No final das contas, um estúdio vive ou morre pelo desempenho de seus jogos.
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