Publicidade, adivinhação operacional, & uma venda Svenska Spel: Suécia na CBS

Da promessa otimista à adivinhação operacional e, finalmente, um potencial desinvestimento da Svenska Spel, por meio de um influxo de publicidade, metáfora do Squid Game e licenciamento B2B; bem-vindo à jornada que os participantes percorreram durante ‘Suécia: protegendo seus jogadores’ no CasinoBeats Summit do mês passado.

Em uma tentativa do Partido Moderado do país na semana passada, pedindo uma divisão e desinvestimento de uma seção da Svenska Spel, Gustaf Hoffstedt, secretário geral de BOS, que acolheu as propostas, citou uma venda anterior da Absolute Vodka pelo estado para iniciar a discussão.

“Há bastante precedente real para o que está acontecendo. Quero dizer, no final das contas, depende se você precisa de dinheiro ou não”, observou Christopher Dalli, CEO da eu&L Europa, depois de citar exemplos anteriores semelhantes em Malta, Áustria e Holanda.

Morten Ronde, Fundador e Diretor Geral da jogos de azar nórdicos, assumiu o manto após ser questionado sobre se vender a operadora estatal poderia ser considerado incompleto se a loteria ficar em monopólio.

“Acho que depende muito da configuração, porque se você vender parte da loteria estadual, como ela deve se automarcar??, foi comentado.

“Deveria ter a mesma marca da loteria, mas você realmente não conseguiu muito. E é também por isso que é difícil vendê-lo, porque o que vale a pena se o Flutter tivesse que, você sabe, anunciá-lo como Flutter em vez de Svenska Spel?

“O que de repente vale aos olhos do público? E isso dificulta a venda do estado porque eles sabem o que têm agora, muito dinheiro todo ano. Mas eles não sabem o que vão conseguir se venderem?”

“Não havia detalhes suficientes, não tínhamos ideia do que estávamos fazendo”

Christopher Dalli, CEO da L&L Europa

Dalli continuou sugerindo que “tudo se resume a qualquer tipo de aquisição”, com você simplesmente tendo que olhar para as razões por trás de tal venda.

“Por que está sendo vendido? Se for uma espécie de conflito de interesses, como você aludiu ao fato de o governo estar dizendo que isso não é o que o governo deveria fazer, então, obviamente, 100 por cento, você está certo e eles deveriam se livrar de todas as entidades que estão realizando essa atividade”, observou.

Assim terminou uma sessão de 50 minutos que começou com um tom de “muita promessa optimista” em relação ao re-regulamento de 2019, mas que rapidamente se transformou em conversa de “produto inacabado”.

“Com a legislação-quadro de 2019 essa era a ideia, sabe, que a gente entra, ela define as regras e os operadores de jogos fazem o resto. Então sabemos que temos toda a liberdade para fazer o que quisermos”, disse Dalli.

“Mal sabíamos que o que eles queriam dizer era que todo o outro regulamento viria de forma fragmentada, através de todas as multas pelas decisões e adivinhações. Não havia detalhes suficientes, não tínhamos ideia do que estávamos fazendo… e só descobriremos tarde demais.”

Acrescentando: “Então, na verdade, se você tiver que me dizer como posso resumir a legislação de 2019, foi um produto inacabado. E acho que a própria jurisdição ainda está dividida entre o que quer fazer.”

Ronde manteve este tom: “Então o que eles não fizeram regularmente que você deveria é fornecer orientação, houve muito pouca ou nenhuma orientação”, antes de incluir uma comparação do Squid Game sobre a abordagem regulatória do país.

“Ouvi não dois ou três anúncios de jogos de azar seguidos, mas sim sete, oito ou nove”

Gustaf Hoffstedt, secretário-geral do BOS

“Gostaria de reiterar o fato de que 70.000 pessoas no país aderiram à ferramenta de autoexclusão enquanto o mercado cresce, o que é uma conquista em si”, Alen Kojadinovic, Chefe do Cassino em do outro lado, afirmou mais tarde.

“E assim, acho que a regulamentação, além de alguns aspectos, como em relação às operadoras não licenciadas, tem sido bem-sucedida.”

E assim a conversa se voltou para um tema polêmico em muitas jurisdições regulamentadas em todo o mundo, o da publicidade.

“Lembro-me da primavera de 2019, fiz uma curta caminhada até meu escritório. E eu sempre ouvia rádio comercial privada”, Hoffstedt começou antes do próximo tópico a ser abordado.

“E durante esse período, ouvi não dois ou três anúncios de jogos de azar seguidos, mas sim sete, oito ou nove seguidos. Então houve essa explosão de publicidade. E meio que perdemos a relação entre nós, a indústria e praticamente qualquer outra pessoa na Suécia.”

Dalli deu o pontapé inicial sugerindo que “a indústria tem que se responsabilizar” e que deveria ter “orientado a conversa desde o início” e não esperar “até que o regulador estabeleça essa linha na areia”.

o L&O CEO da L Europe explicou: “Só posso falar por mim, mas, ao mesmo tempo, acho que qualquer um que tenha uma visão objetiva da indústria será o primeiro a dizer que nos arruinamos, a indústria saturado demais a publicidade, é simplesmente não parar.

“Mesmo, você sabe, eu sou maltês, moro em Malta, na verdade temos a sorte de nossa jurisdição ser uma das poucas onde o lado político não é um fator, porque há consentimento político e empurra o setor de jogos para o benefício comercial para o país, ao contrário de alguns de nossos congêneres.

“Definitivamente, há coisas que poderíamos ter feito melhor”

Morten Ronde, fundador e diretor administrativo da Nordic Gambling

“Mas mesmo assim não estamos imunes a isso. Se você ligar a TV, é como anúncio após anúncio após anúncio que está apenas trazendo uma luz muito negativa sobre o que estamos tentando fazer.

“Todo o bom trabalho que acontece nos bastidores é completamente perdido porque há um estigma, que é que essas empresas de jogos estão arrecadando milhões e duas lavando as pessoas, e isso está muito longe do que realmente está acontecendo na verdade. a operação.

“Portanto, se você sair da noite para o dia em que a publicidade não era permitida em suas estações de TV e estações de rádio e, de repente, é tudo o que você vê de novo, e em uma jurisdição culturalmente sensível, então você está tornando impossível auto-moderado.

“E esta não é uma questão apenas da Suécia, este é um tema quente em várias jurisdições, Reino Unido, Holanda, por exemplo. É um dos assuntos mais falados no parlamento.”

No entanto, apesar de reconhecer que “há coisas que poderíamos ter feito melhor no marketing”, Ronde expressou uma leve objeção sobre esse assunto.

“Nesse ponto eu realmente discordo, porque acho que é da natureza do mercado competitivo que você não pode fazer acordos sobre quanto pode anunciar ou que tipo de coisas pode anunciar, talvez você possa fazer isso”, ele disse. “Mas acho que cabe ao regulador estabelecer limites.

“Acho que o que a indústria poderia ter feito era ser mais compatível porque…. E isso cria uma imagem ruim em público. Então, definitivamente há coisas que poderíamos ter feito melhor.”